
Trong bối cảnh lạm phát tăng cao, Cảng Đà Nẵng cũng gặp khó khăn nan giải như các doanh nghiệp khác: chi phí đầu vào tăng nhưng giá thành dịch vụ hầu như không thể tăng vì hầu hết các hợp đồng thương vụ đã cam kết với khách hàng theo một giá trong cả năm hoặc nửa năm 2008. Mặt khác, Cảng phải cố gắng không tăng giá để góp phần chống lạm phát, bình ổn giá cả theo chủ trương chung của Đảng và Nhà nước ta..
Khó khăn đầu tiên là các chi phí đầu vào đều tăng như nguyên, nhiên vật liệu (xăng dầu, các vật liệu để gia công công cụ bốc xếp, vật liệu phụ tùng cho sửa chữa cơ khí, công trình); trong đó, khoản chi tăng nhiều và ảnh hưởng rõ rệt nhất đến giá thành bốc xếp hàng hoá là nhiên liệu. Do mức độ cơ giới hoá trong dây chuyền bốc xếp ngày càng tăng nên chi phí nhiên liệu chiếm tới xấp xỉ 10 % giá thành bốc xếp.
Nhiều vật liệu, phụ tùng dùng cho công cụ bốc xếp, sửa chữa thay thế phương tiện vận tải -bốc xếp chuyên dụng phải nhập khẩu cũng tăng đáng kể. Bên cạnh đó, thu nhập của người lao động gặp nhiều khó khăn vì vật giá tiêu dùng tăng cao, chi phí ăn giữa ca, chi phí xăng dầu cho xe máy cá nhân cũng là khoản chi đáng kể trong điều kiện phải đi làm xa 20 - 30 km.