Trong năm 2008, với sự quan tâm, hỗ trợ của lãnh đạo và sự tham gia tích cực của cán bộ nhân viên, Cảng Đà Nẵng đã thực hiện được 12 sáng kiến cấp cảng và 8 sáng kiến cấp xí nghiệp với tổng giá trị tiền thưởng là 34.800.000 đồng và tổng giá trị làm lợi khoảng 5,94 tỷ đồng. Những sáng kiến này không chỉ mang tính khoa học kỹ thuật cao mà còn rất thiết thực, gần gũi với thực tế sản xuất kinh doanh, đóng góp giá trị đáng kể cho doanh nghiệp và xã hội. Các sản phẩm do chúng ta tự thiết kế chế tạo vừa mang lại hiệu quả trong sản xuất, vừa phát huy trình độ tay nghề của công nhân và cũng là động lực mạnh mẽ thúc đẩy phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất của Cảng Đà Nẵng. Một số sáng kiến tiêu biểu trong năm qua như phần mềm trao đổi dữ liệu tự động EDI (Electronic Data Interchange), giao khoán chi phí sản xuất kinh doanh cho các Xí nghiệp, chiến lược phát triển Cảng Đà Nẵng thành Cảng container hiện đại tại miền Trung, thay đổi phương thức bảo dưỡng phương tiện, thiết bị để tăng tuổi thọ, giảm chi phí sửa chữa...

Mặc dầu đã đạt được những thành tựu đáng kể, song, phong trào sáng kiến cải tiến vẫn còn gặp phải không ít khó khăn. Một trong số đó xuất phát từ sự e dè, ngại va chạm của một số cán bộ công nhân viên. Bên cạnh đó, họ vẫn chưa hiểu được ý nghĩa thật sự cũng như những lợi ích mà sáng kiến, cải tiến có thể mang lại. Do đó, phong trào vẫn chưa đạt được những thành công như mong đợi.

Sáng kiến là một trong những yếu tố kiến tạo nên năng lực cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Vì vậy, với những chính sách khuyến khích, kế hoạch đổi mới của mình, Cảng Đà Nẵng hy vọng phong trào sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất sẽ trở nên gần gũi hơn với cán bộ công nhân viên, đóng góp thêm nhiều công trình ý nghĩa, khả thi trong thời gian đến nhằm xây dựng Cảng Đà Nẵng: “ năng suất năng suất hơn, hiệu quả hiệu quả hơn và bền vững bền vững hơn ”.

                                                                                    Hồ Thiên Nga